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Nickname: nitronic
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Norbert Eder works as a software architect.
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WPF Teil 1: Die Windows Presentation Foundation aus der Sicht eines Unternehmens
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Posted: Oct 1, 2007 12:40 PM
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Wie bereits angekündigt, werde ich hier eine Umsetzungs-Serie zum Thema WPF starten. Im Zuge dieser Serie werden einige interessante Themen besprochen.
Eine Einführung zum Thema Windows Presentation Foundation werde ich an dieser Stelle nicht bieten, hierfür müssen die beiden von mir erstellen Tutorials zu diesem Thema reichen:
Windows Presentation Foundation - Teil 1: Einführung
Windows Presentation Foundation - Teil 2: XAML und Layouts
Vielmehr möchte ich hinterfragen, welchen Stellenwert WPF in Unternehmen hat und welche Überlegungen mitspielen, um auf WPF umzusteigen.
Auch heute noch - WPF gibt es nun ja schon länger - wird die Windows Presentation Foundation als neue Technologie gehandelt. Beispiele gibt es dazu ja bereits einige und durch Silverlight hat XAML sicherlich einen neuen Hype erfahren. Dennoch scheuen sich sehr viele Unternehmen diese Technologie einzusetzen. Warum ist dem so?
Hier spielen sicherlich mehrere Faktoren eine wichtige Rolle:
Nicht jedes Unternehmen ist dazu gemacht, ein Innovator bzw. ein früher Adopter zu sein (siehe Erklärung). Dies bedeutet, nicht jede Firma setzt auf neueste Technologien. Aus unterschiedlichsten Gründen: Viele vertrauen auf Bewährtes. Es bestehen wenig Risiken (damit haben sich bereits Jahre zuvor andere auseinander gesetzt), Informationen sind breit verfügbar (Foren, Blogs, Bücher) und es gibt durchaus genügend Entwickler die sich mit Bestehendem auskennen und somit im Notfall eingesetzt werden können. Bei einem Innovator sieht es hingegen anders aus: Aktuellste Technologien werden eingesetzt um der Konkurrenz gegenüber einen technologischen Vorteil zu schaffen. Informationen sind rar (SDK Dokumentation, wenn verfügbar). Know-How-Träger müssen kostenintensiv aufgebaut werden, wodurch die Produktivität anfangs sinkt und natürlich das Risiko besteht, das vorgesehene Projekt nie abzuschließen.
Eng mit dem ersten Punkt ist die Tatsache, dass Zeit geschaffen werden muss, um sich eine Technologie anzueignen. In Zeiten wie diesen - Microsoft veröffentlicht laufend neue Technologien - ist es sehr schwierig mit den aktuellen Entwicklungen Schritt zu halten und am aktuellen Stand zu bleiben. Gefordert sind hauptsächlich Entwickler, denn diese müssen dem Unternehmen bzw. dessen Führung die Vorteile der neuen Technologien schmackhaft machen (und sie selbt auch erlernen). Unternehmen, die die Möglichkeit bieten auf neue Technologien umzusteigen können daraus sicherlich Vorteile generieren. Dennoch ist der Faktor Mangelware an dieser Stelle Zeit. Zeit ist eine große Hürde die es zu überwinden gibt. Neue Technologien stellen ein große Herausforderung an das gesamte Unternehmen, vor allem an das Entwicklerteam, welches unter Zeitdruck steht und dennoch Erfolge bieten muss.
Umstiegskosten: VIele Unternehmen setzen auch heute noch Visual Studio 2003 ein. Dabei ist Visual Studio 2005 fast ein Jahr alt und die 2008er wartet bereits darauf fertig zu werden, um auf den Markt geworfen zu werden. Die Produktzyklen werden immer geringer und immer weniger machen den Schritt tatsächlich mit. Aus Kostengründen, denn Visual Studio ist nicht billig. Und WPF ist nun in der 2003er nicht verfügbar, vorhandene Projekte wollen nicht umgestellt werden, auf zwei Schienen entwickeln ist auch nicht unbedingt das Wahre usw.
Die Überwindung: Schließlich muss man sich überwinden, um tatsächlich ein Projekt auf Basis WPF durchzuziehen. Klar, wunderschön, man kann klar zwischen Designer und Entwickler trennen. Oft kann diese Trennung jedoch nicht vollzogen werden - aus Mangel an Designern. Allrounder sind also gefragt und diese müssen oft erst dazu bewogen werden. Sind Designer vorhanden, müssen diese erst Grundlagen der WPF erlenen, denn ganz ohne geht es dann auch nicht.
Wahrscheinlich ließe sich diese Liste noch fortführen. Tatsache ist, dass es viele Gründe gibt, warum Unternehmen WPF nicht sofort einsetzen, sondern auf einen günstigen Moment warten, auf das richtige Projekt, die richtigen Entwickler, oder möglicherweise gar nie diesen Schritt wagen. Fakt ist, dass dieser Schritt irgendwann vollzogen werden sollte. Die Möglichkeiten sind groß, aber eine vorhandene Anwendung wird nun eben nicht von Heute auf Morgen umgestellt - wobei auch die Sinnhaftigkeit einer Umstellung hinterfragt werden sollte. Doch auch neue Projekte werden lieber mit Windows-Forms entwickelt. Und warum? Vermutlich weil es einfach an allgemein bekannten Anwendungen fehlt, die mittels WPF entwickelt wurden. Entsprechende Patterns sind ebenfalls Mangelware (dazu kommen wir in einem anderen Teil).
Was also sollte in meinem Unternehmen passieren um auf die neue Technologie zu kommen? Diese Frage ist immer schwer zu beantworten. Grundsätzlich sollte durch Visual Studio 2005 (bald 2008) die Grundlage gelegt werden. D.h. auf das .NET Framework 3.0 sollte umgestiegen werden. Diese muss nicht zwangsläufig für alle Anwendungen gelten. Es ist ok, sich nur eine kleine Anwendung (auf wenn diese nur für interne Verwaltungszwecke verwendet wird) heraus zu nehmen und diese quasi als Übung mit Hilfe der neuen Technologie umzusetzen. Mit den gewonnenen Erfahrungen kann man sich an größere Projekte wagen.
Read: WPF Teil 1: Die Windows Presentation Foundation aus der Sicht eines Unternehmens
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