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22:20
Steve behauptet keine Assistenten für seine Mailbox zu haben ... Er hätte auch nicht so viel E-Mails. Guy glaubt es nicht. Ich auch nicht. Die Frage nach Bill Gates beantwortet Steve sehr emotional professionell ... Bill ist sehr glücklich, er hat die einmalige Möglichkeit einen Traum zu leben und zu verwicklichen. Seine Arbeit ist für die Welt unschätzbar. Natürlich fehlt er in der Company, aber da mach ich mir keine Gedanken - wir haben unglaubliche Leute, unsere Produkte sind zukunftsfähig. Ich sehe es sehr optimistisch".

"Wie kriegst du denn neue junge Mitarbeiter?" will Guy wissen. "Klar, es hat sich viel in letzten 25 Jahren verändert. Jetzt sind wir eine andere Firma. Heute glauben viele dass es keine Ausbaumöglichkeiten gibt. Ein pansionierter Mitarbeiter meinte, als er 1990 anfing, sagte man ihm, die Börse wird sich nicht mehr positiv entwickeln. Und siehe jetzt".

22:30
Guy will wissen, wie die Teenager von heute Microsoft erfahren. Es ist Halo3 Image? Die kümmern sich nicht um die OS-Wars. "Kinder wachsen heute auf mit den PCs, mit multimedia Geräten, mit Spielen. Für sie ist alles selbstverständlich" Guy fragte dazwischen: "Wie passt denn Xbox Live in die Gesamtstrategie?". Steve antwortet mit Zahlen. Millionen von Benutzer etc. Guy meinte "Nettes Business ... wenn diese Millionen 10 $ monatlich zahlen". Applaus :-)

Guy will es wissen: "was ist denn los mit Silverlight, was sind die Pläne?". Okay, jetzt kommen die ganzen Begriffe erstmal "Rich" dies und das. Aber wichtig - Microsoft will keine Kompromisse. Silverlight wird das beste der beiden Welten verbinden (.NET, Windwos Presentation Foundation, Web, Desktop).

Okay, das war einfach ... Guy will jetzt wissen, was mit Vista los ist. Er hat ein Macbook Air dabei. Steve: "Er hat kein DVD-Laufwerk ..." Guy: "Komm, die DVDs sind doch die Geschichte". :-)

Ernst gesprochen - wie kann Microsoft so viele Produkte genauso gut und erfolgreich machen? Eine Hrausforderung. In der Tat. Microsoft hat zwei Skillsets - Desktop und Server. Jetzt kommen weitere dazu, wie bspw. Online. Auch die anderen haben die gleichen Herausforderungen. Wir müssen uns weiter entwickeln. In unserem Business, wenn man sich nicht dauernd verbessert kommt ein Guy Kawasaki vorbei und stellt böse Fragen. Ja, wir haben einige offene Issues und es war schmerzhaft. Wir haben einiges zu verbessern gehabt und wir sind dabei. Wir werden es verbessern. Punkt.

Steve meinte zu Guy ... "Du bist doch kein User. Wir werden dir eine richtige Maschine geben (Seitenhieb auf Macbook air) und wir würden uns über dein Feedback freuen".

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