Mit einem erw��hnten Punkt habe ich jedoch so meine Probleme: Spezialisiere Dich.
Prinzipiell ist es ja wichtig sich zu spezialisieren, dennoch wird aus meiner pers��nlichen Erfahrung immer noch Allrounder bevorzugt. Viele Unternehmen k��nnen sich einen Spezialisten pro Fachgebiet einfach nicht leisten.
Es ist jedoch wichtig, Dich nicht auf Kosten Deiner anderen F��higkeiten zu spezialisieren.
Wie soll das funktionieren? Eine Spezialisierung bedeutet jede Menge zeitlichen Aufwand. Zwangsl��ufig werden dadurch andere F��higkeiten zur��ck gestellt und nicht weiter (oder im notwendigen Ausmass) gepflegt. Ergo stellt sich ��ber einen l��ngeren Zeitraum in den nicht spezialisierten Bereichen eine Verschlechterung ein.
Doch wie dem entgegenwirken? Welches ist die beste Strategie? Diese Fragen kann ich auch nicht beantworten. Jeder muss seinen Weg gehen und kann idealerweise die Dinge tun, die gefallen.